对公司的建议一般写什么_对公司的建议一般写什么内容

对公司的建议一般写什么_对公司的建议一般写什么内容

       很高兴有机会和大家一起谈论对公司的建议一般写什么的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题，我将详细回答每一个问题，并分享我的见解和观点。

1.员工意见和建议怎么写？

2.我想向一家公司提一些发展性建议，应该怎么写?

3.10条对公司改善建议

4.公司的发展建议和意见是什么？

5.对公司有哪些意见和建议，怎么写？

员工意见和建议怎么写？

       员工对公司的意见和建议可以这么写：

       1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。

       2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

       3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

       4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

       5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

       6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

       7、诚信为本，是事业发展的垫脚石，我们所有员工在今后的工作中对顾客做到态度和蔼，笑脸相迎，不欺骗顾客。

       8、严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对于工作表现突出的予以表扬和鼓励，表现差的进行批评和帮助。创造人人争先进的氛围。

我想向一家公司提一些发展性建议，应该怎么写?

       离职员工对公司的建议简短：

       1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

       2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

       3、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

       4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路，提高强化管理能力。

       5、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理。

       6、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确。

       7、建议公司召开会议给各部门下达任务，完成指标，以此制定部门计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

       8、创造条件，丰富图书，报刊，杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

       9、鼓励员工多提正确建议，预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人意识。?

       10、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行，而且最基本的考核奖金是多少，奖金发放的依据也不清楚。

10条对公司改善建议

       我想向一家公司提一些发展性建议，应该怎么写?

        从两个方向去考虑分析，一个是该公司的企业愿景（或5到10年的规划）是什么？是否靠谱？二是，往这样走是否存在可能问题和风险。做好SWOT分析，认真地思考人力、物力、环境、制度、资源五个角度的现状和需要改善的地方。只有这样，你的利益和改公司的利益才会绑在一起。请真正看重长远利益。

第一、资源的利用与节约

        说白了就是控制成本，但是做这方面的建议需要你对公司的运作及其细节要有足够的了解。这类问题往往是管理层最关心的。

        第二、如何解决管理中存在的弊端

        道理同上，但是要更多在意公司内部人员的运作模式和环境。以求人员组合及其内部运行的最大效率化。

        第三、前景发展方向

       

        如果你不是企业的管理层最好不要和领导建议这种问题，每个老板都有自己的发展思想。如果你的上级是直接的老板你可以考虑。可是你的上级如果不是直接的老板就你就要考虑2点，

        首先你建议对当前企业的可行性，其次是你的上司是个什么样的人，职场中最忌讳的就是功高盖顶。如果你的上司有想法，我想你提此类建议后工作就不太好做了。所以这问题你要慎重。职场求生于维身自保同样重要。

        从两个方向去考虑分析，一个是该公司的企业愿景（或5到10年的规划）是什么？是否靠谱？二是，往这样走是否存在可能问题和风险。做好SWOT分析，认真地思考人力、物力、环境、制度、资源五个角度的现状和需要改善的地方。只有这样，你的利益和改公司的利益才会绑在一起。请真正看重长远利益。

小学学科评价及发展性建议怎么写

        1备课认真研读小学科学《课程标准》，明确教学目标，制定学期教学计划，安排好教学进度。

        2、课堂教学要体现科学课程特点，坚持以科学探究为核心。

        3、坚持“用教材教”的原则，创造性地使用教材。可适时进行教材内容调整、教学材料替代，但不得随意提高、降低标高，不得随意增加、删减教学内容。

        4、教学中认真做好观察、实验、制作等项活动的组织工作。

        5、教师教学力求语言准确、生动、简练、富有感染力。努力让课堂好玩、有趣，启发学生积极探究。

        6、根据教学内容的需要，可适当布置一些作业。形式包括材料准备、观察、记录，制作或课后延伸学习等。布置课内、课外的探究活动作业前，要强调安全。

        7、对学生的作业及时检查，认真批改和评价。

        8、课堂上的辅导要面向全体学生，要渗透于教与学的各个环节。既要有集体辅导，又要有个别辅导。

        9、辅导参加兴趣小组活动或科技创新大赛活动的学生，要有目的，有计划，有内容，讲求实效。

        10、小学科学课程是以培养科学素养为宗旨的科学启蒙课程，教师要关注过程性评价和发展性评价，着力培养学生科学素养。

我在一家KTV工作，生意很差，我想为公司提点建议，该怎么写？

        首先要从它的装潢,设施`服务态度和质量还有价钱说起, 你在那里工作`应该知道这家KTV欠缺的是什么.装潢设施这个只能靠RMB来解决!服务态度与质量,只能靠老板以及员工的素质了....这是长久培养的问题!~剩下的价钱,要看这家KTV是座落在什么地方了...要是在繁华地带最好分两种价钱,一种是上班族的:他们就按正常的价钱就好,至于另一种`就是为学生服务了,相对的要便宜些,毕竟现在的学生生日一类的活动都会想到KTV... 再有就是,酒水钱也适当的降低些```毕竟随便要些东西就成百上千的,一般人还真受不了,当然也不能不赚!最好的办法就是比市面上同价位高一些%就够了`具体的要看老板的决策了.

        希望采纳

如何向腾讯公司提一些游戏建议

        最好别提，没有用的！基本不会采纳！

因领导要求以写信的方式提建议，应该怎么写，提一些建议或者想法，开头语与结束语怎么写？

        首先我问你一下。写信，是需要匿名吗？你提建议，要分轻重的。我建议你，最好提一个（我打个比方）。你完全可以组织单位的人员，为了企业今后的发展，让大家提出自己的建议。名字就叫（金点子）！

我想给公司提些建议！不知道怎么写

        尊敬的领导:

        你好！

        很冒昧给你写这封邮件，出于对公司财物安全和管理规范的考虑，我做出一点合理化建议，具体如下：

        打扰之处还望谅解。

入职第一天，要给公司提几个改进的建议，应该怎么怎么写？

        如果刚进公司的话你肯定对公司不是很熟悉，所以一些业务方面的最好不要乱写

        建议应该先对公司的工作环境和一些设备或者同事的习惯开始观察一下，公司里面都节约公司资源所以你可以研究一下如何节约公司的一些不必要浪费的东西，或者一些陈旧的设备需要更新，这些最好要写的婉转一下不要太直接，不然公司会对你有想法的，如果你们公司没有建议薄的话这样你可以把这个写上去让公司在墙上挂个建议薄这样有助与同时直接的交流。希望我的回答能够帮助到你。

我在一家厨房设计公司上班，老板要我们提一份对公司的意见与建议，应该怎么写阿？

        意见:工资太少

        建议:涨工资

我应该怎么办？大家帮我提一些建议好吗？ 谢谢！

        你主动去找她能干什么呢？

        我个人也很喜欢可爱的女生，喜欢把她们当自己妹妹看待，这很正常...

        看缘分咯...

        你急啥啊！欲速则不达，自己把事情给搅了！

        唉...

公司的发展建议和意见是什么？

       1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

       2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

       3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

       4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

       5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。　　

       6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

扩展资料：

       一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

       每个人都有不一样的特质，包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们就应给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自我潜力、更好地发挥自我特长的工作岗位。

       二、倡导全员营销的观念。

       企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

       三、树立员工节约的观念。

       企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。

       2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时光的时候，这样能够替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

       四、进行公开的奖励和惩罚。

       激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

对公司有哪些意见和建议，怎么写？

       对公司的建议和意见如下：

       1、公司的管理要做到人性化，领导继续关心员工，了解每个人的情况，及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情愉快的行进工作。

       2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

       3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

       4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

       5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

       6、员工的素质必须进一步的提高，经常进行业务学习以老带新，使我们更熟练的掌握业务，必要时组织外出学习。

        对公司的意见和建议简短怎么写

        对公司的意见和建议简短怎么写，在团队当中，大胆的提出自己的意见也是非常的重要的，建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案，那么对公司的意见和建议简短怎么写呢？

对公司的意见和建议简短怎么写1

        对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。

        1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

        2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

        3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

        4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

       

        注意事项：

        1、切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象。

        2、如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案。

        3、不可目空一切对公司进行无情的抨击。

        4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。

对公司的意见和建议简短怎么写2

        对公司的意见的填写要求员工从自身出发，以自己的角度和感受真情实感的书写，参考内容如：

        作为第一批进入公司的`员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。

        作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。

        在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。

        1、明确职责和责任，防止推诿

        工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。

       

        2、鼓励和肯定多一点，骂少一点

        公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。

        3、加强项目前期的成本控制

        公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。

        以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。

        愿每个人都能开心的工作。愿公司的明天会更好！

对公司的意见和建议简短怎么写3

        对公司的合理化建议：

        1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

        建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

        对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

        2、一切要以事实说话。

        建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

        对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。

        3、提高工作效率。

        建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

       

        另外提几条个人建议：

        1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

        2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。

        3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

        4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。

        5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

        6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

        7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。

        8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

        9、完善公司的奖罚制度。

       好了，今天关于“对公司的建议一般写什么”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“对公司的建议一般写什么”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。